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未来的发展中更加如虎添翼

时间:2018-07-30 17:37 作者:admin 点击:

  2018年7月30日,在人民日报社新媒体大厦1号演播厅,在人民网党委书记、总裁叶蓁蓁等领导的见证下,人民体育与奥瑞金科技股份有限公司正式签署战略合作协议,共同开启了奥瑞金·人民冰雪平台。
  本报讯 省教育考试院29日公布我省2018年普通高校招生体育、艺术类高职(专科)批次平行院校志愿投档线。
  体育类按文化分+专业分投档,分数较高的有南通师范高等专科学校356分、苏州职业大学350分。艺术类(美术)按“文化分+专业分”投档后,分数较高的有南昌工学院446分、河北美术学院411分。艺术类(编导)按“文化分+专业分”投档后,分数较高的有中国传媒大学481分、上海出版印刷高等专科学校481分、上海工艺美术职业学院480分。艺术类(器乐)投档分为专业分,分数较高的有南京信息职业技术学院160分、扬州市职业大学152分。艺术类(声乐)投档分为专业分,分数较高的有南京信息职业技术学院163分、苏州幼儿师范高等专科学校158分。
  体育、艺术类高职(专科)批次征求(平行)院校志愿的填报时间为30日9:00至15:00。填报考生考试成绩须达到:体育类文化211分/专业90分以上,美术省统考文化175分/专业160分以上,音乐省统考(声乐、器乐)文化175分/专业120分以上,编导省统考文化228分/专业190分以上,艺术校考文化175分/专业合格。 人民网体育部主任、人民体育董事长朱凯与奥瑞金科技股份有限公司董事长周云杰签署战略合作协议
  人民网体育部主任、人民体育董事长朱凯在致辞中表示:“人民网是世界十大报纸之一《人民日报》建设的以新闻为主的大型网上信息交互平台;人民体育是人民网重点打造的体育媒体与体育服务一体化平台。奥瑞金在冰雪运动产业、乃至体育产业上做了大量工作,是难得的优秀企业。在人民体育和奥瑞金的共同推动下,相信“人民冰雪”一定会成为中国冰雪运动发展的一面领军旗帜,成为实现“三亿人上冰雪”伟大目标的重要推动力量。人民体育将充分发挥平台优势,遵循共建共享和开放协作的理念,与社会各界携手共进,发展人民体育,共筑健康中国。”
  作为涉足体育领域、深耕冰雪产业的上市公司典型代表,奥瑞金科技股份有限公司董事长周云杰说:“奥瑞金在积极布局智能包装的同时,面对体育产业爆发出来的巨大潜能,奥瑞金以体育+商业融合发展的视角、投身大体育产业的情怀,规划了体育战略蓝图,积累了丰富的体育资源以及完善的体育营销发展战略:投资动吧体育、与波士顿棕熊签署战略合作成为其中国唯一市场推广合作伙伴、投资收购法国欧塞尔足球俱乐部、与NHL联盟携手合作推动NHL进入中国、投资建成国内首座NHL标准的现代化多功能大型综合冰球场馆、主导法国欧塞尔足球俱乐部与安徽省蚌埠市建设足球青训基地等等。此次与人民体育携手前行,让奥瑞金在未来的发展中更加如虎添翼,我们将认真履行职责,发挥优势,实现共赢。希望同人民体育建立更深层次、更广层面的交流与合作。通过共同的努力,为国家体育事业的发展、经济社会的发展、老百姓的美好生活做出自己的贡献。”
  随着经济社会发展和人民生活水平提高,人民群众消费结构升级,冰雪运动作为绿色产业、朝阳产业,发展势头迅猛,消费更是逐年增长,冰雪健身、冰雪赛事逐渐成为社会热点和生活时尚,完全有条件成为未来我国经济发展新的增长点。人民体育与奥瑞金联手,与中国体育界相关机构形成战略合作,围绕共建冰雪产业平台,将打造全新赛事IP、举办冰雪产业论坛、创建冰雪培训体系、打造冰雪运动的大数据产品,共同开创中国冰雪产业的新时代。 苏宁集团旗下的PP体育与法国职业足球联盟( LFP )在南京举行了战略合作发布会,双方正式宣布达成2018-2021赛季、为期3年的新媒体独家版权合作。拿下法甲版权,意味着在世界杯赛上大放异彩的姆巴佩、内马尔等运动员,你能在PP体育上看到,也意味着PP体育囊括了全球5大顶级足球联赛(英超/西甲/德甲/法甲/意甲)。足球贵为世界第一运动,PP体育这一系列操作,使其成为国内第一体育媒体品牌,堪比中国的ESPN。
  马太效应,是社会心理学和经济学名词,反映的是赢家通吃这一现象。随着PP体育先后斩获多个重要的体育版权,PP体育与苏宁电商的马太效应初现。
  PP体育版权优势明显
  除了苏宁,包括亚马逊、Facebook、腾讯、阿里等互联网巨头,都在入局体育赛事版权。抛开国外互联网巨头不谈,国内的玩家主要是乐视、腾讯、阿里。乐视体育已经随着乐视帝国的崩塌而衰落,受集团现金流影响,乐视体育已经将大量优质版权低价处理;腾讯体育的王牌则是NBA,其与NBA签署了一份为期5年的协议;阿里体育动作稍慢,不过在本届世界杯上成功扳回了一局,近期与PP体育的合作也预示着阿里将在体育层面有更大的布局。
  而综合国内各大体育版权玩家,苏宁旗下PP体育的优势是最明显的,而这种优势具体体现在版权类型和运营策略方面,简单概括就是足球为先、电商联动。
  足球为先,是指PP体育通过囤积足球版权实现了降维打击。足球作为世界第一运动,其商业价值远超任何一项体育赛事(甚至奥运会),足球的商业价值占整个体育行业的40%,而欧洲主流足球联赛则是这一价值的最主要载体和介质。随着此次PP体育拿下法甲联赛的新媒体版权,宣告欧洲五大联赛以及欧冠、中超等重要足球赛事都已被PP体育囊括。而垄断了足球用户群体,也基本上就垄断大半个体育用户群体,无论是影响范围、购买能力,足球用户群体都是首屈一指的。
  电商联动。是指PP体育可以通过与苏宁电商的联动,互相赋能。比如,PP体育通过举办“818发烧购物节”,构建了一个集吃喝玩乐与热血运动于一体的新模式。看球这一场景衍生的对其他商品的消费,都可以通过苏宁电商一站式实现,而且还可以打通会员体系,实现高留存。
  PP体育×苏宁电商 跨行业的马太效应
  马太效应,是社会心理学和经济学名词,反映的赢家通吃这一现象。随着PP体育版权的不断夯实,和苏宁电商逐步在电商第一集团站稳,PP体育与苏宁电商双方结合的马太效应初现。就国内而言,体育消费一直以来的特点是长期(一个赛季8-10个月)、高频(每周有比赛)、忠诚度高(常年粉一只球队),但缺乏正规化地运营(版权问题严重),导致用户体验差,商业化也一直不见起色。而电商行业的特点则是相对低频(用户偶尔购买)、忠诚度欠缺(价格敏感),但商业模式已跑通。PP体育与苏宁电商的结合,恰恰是弥补了两个行业的相对不足,而放大了两个行业优势,结果就是赢家通吃。
  PP体育与苏宁电商具体是怎么做到的?首先,PP体育解决了电商行业最头痛的流量问题,而这一部分流量不仅数量大而且消费能力强。PP体育的用户规模已达数千万,且以一二线城市用户为主。第二,PP体育与苏宁电商实现了账户体系的打通,体育作为泛娱乐行业与电商行业的数据碰撞,将更加丰富苏宁的用户画像,实现无论是娱乐内容或是商品的精准分发。此外,PP体育与苏宁电商在商业变现上可以更上一个台阶,包括账户体系一致带来的会员续费意愿加强、数据共享带来的消费转化提高、内容与商品结合带来的消费场景拓展,等等。
  可以毫不夸张地说,PP体育与苏宁电商的这一系列动作,将使得PP体育继续在文化娱乐领域高歌猛进,也将近一步夯实苏宁电商第一阵营的地位。而眼下,随着PP体育与咪咕、优酷展开联合运营,PP体育将在内容、渠道、资金、技术等维度上实现升级,在科技创新、高品质内容IP、多渠道分发的优势加持下,PP体育与苏宁电商的马太效应也将急速放大。